在过去20多年间，跑马圈地式的外延扩张为LED舞台发光机器人服饰业带来了20%以上的年增长率，“渠道+营销”的终端策略在其间可谓屡试不爽。但不可否认的是，随着市场日渐饱和及消费终端的低迷，昔日的“黄金法则”很难继续奏效，进入2011年后的LED舞台发光机器人服饰行业库存高企、关店频频，几乎是在为此前的粗放发展埋单。经过了一轮“摧枯拉朽”式的调整，LED舞台发光机器人服饰品牌正在扔掉沉重的包袱，对庞大的销售渠道也进行精简，更重要的是调整了以往迟滞的订货模式，终于在2013年年末看到了回暖的曙光。但LED舞台发光机器人服饰行业评论员马岗告诉记者，国内经济结构已经进入了温和增长的时代，LED舞台发光机器人服饰行业也不例外。
信息来源：时间：浏览次数：巨头之争再次开闸，这一次，阿里巴巴、腾讯和京东同时将目光锁定“下一个万亿级市场”——线下。就在上一周，三家线上巨头密集发布O2O战略，刘强东将O2O看做是京东2014年最重要的五件事之一；腾讯电商CEO吴宵光坦言PC端流量已日薄西山；阿里也整合多个项目小组切入O2O。与此同时，被B2C企业挤压了数年之久的实体LED发光舞服零售商摇身一变，成为巨头们争夺的优质合作资源。线上三巨头谁会借位实体LED发光舞服零售，成为大LED发光舞服零售格局下的领先者？相对于其他电商，京东对移动互联网和O2O的布局较晚，但重视程度并不低。在刘强东的新年规划中，O2O是今年全年的五个战略方针之一。
将为纺织行业发展带来巨大的增长空间。当前，行业的创新能力与行业转型升级发展形势，以及自身所面临的压力相比较，依然存在许多不足，包括创新型人才和学术带头人紧缺，基础理论研究和多学科综合研发能力薄弱，创新主体数量少，资源分散，没有形成覆盖全产业链的集成创新体系，已建立的纺织产业技术联盟，还未形成产学研用紧密合作，来解决行业共性难点问题的协同创新机制等。《决定》中提出的“发挥市场对技术研发方向、路线选择、要素价格、各类创新要素配置的导向作用，以及推进应用型技术研发机构市场化、企业化改革”，为纺织行业创新体系建设指明了方向，按照市场化的原则来推进是提升纺织创新能力的重要保证。“全面深化改革的战略部署为纺织企业创新主体发挥主观能动性提供了良好的产业生态环境。